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用戶研究
UX 研究人員的未來會怎樣？未來幾年用戶體驗(yàn)研究人員可能面臨的一些新機(jī)遇

UX 研究人員的未來會怎樣？未來幾年用戶體驗(yàn)研究人員可能面臨的一些新機(jī)遇

現(xiàn)在國內(nèi)外不少公司都在裁員優(yōu)化，這種情況下，很多同學(xué)都在擔(dān)心未來的發(fā)展，以及是否應(yīng)該換工作的問題。本文作者梳理了未來幾年用戶體驗(yàn)行業(yè)可能出現(xiàn)的一些情況，供各位參考。
生成式人工智能：用戶體驗(yàn)研究人員的完美同事

生成式人工智能：用戶體驗(yàn)研究人員的完美同事

本文深入探討了如何將生成式人工智能（如ChatGPT）作為用戶體驗(yàn)研究人員的理想同事。分享了利用這些工具加速研究過程、解鎖新方法的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并提出了對使用AI進(jìn)行UX研究的擔(dān)憂。文章不僅提供了實(shí)用的建議和示例，還鼓勵讀者思考如何有效地整合AI技術(shù)以提升研究質(zhì)量和效率。
卡片分類：一種強(qiáng)大而簡單的研究方法

卡片分類：一種強(qiáng)大而簡單的研究方法

卡片分類法是一種簡單卻強(qiáng)大的用戶體驗(yàn)研究方法，它不僅可以用于評估和構(gòu)建網(wǎng)站導(dǎo)航結(jié)構(gòu)，還能以多種創(chuàng)新方式揭示用戶的心智模型。通過這篇文章，您將深入了解卡片分類的傳統(tǒng)及非傳統(tǒng)應(yīng)用，學(xué)習(xí)如何有效運(yùn)用這一方法來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
每個用戶體驗(yàn)研究項(xiàng)目都應(yīng)該從一個計(jì)劃開始

每個用戶體驗(yàn)研究項(xiàng)目都應(yīng)該從一個計(jì)劃開始

如何確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足用戶需求并提升用戶滿意度？答案就在于深入的用戶體驗(yàn)研究。本文將為您詳細(xì)解讀如何制定有效的用戶體驗(yàn)研究計(jì)劃，從背景分析、研究目標(biāo)設(shè)定到方法選擇、時間安排和預(yù)算規(guī)劃，全面指導(dǎo)您進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩粞芯浚Ξa(chǎn)品優(yōu)化和市場成功。
用戶研究
用戶研究人員如何在低 UX 成熟度的組織中開展研究

用戶研究人員如何在低 UX 成熟度的組織中開展研究

本文深入探討了在用戶體驗(yàn)成熟度較低的組織中，用戶研究人員如何有效開展工作并提升其價值認(rèn)可的策略。文章提供了如何在組織層面、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)層面以及研究人員個人層面上應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法，對于致力于推動用戶體驗(yàn)研究的專業(yè)人士來說，這是一篇極具啟發(fā)性的文章。閱讀本文，你將獲得在不同層面提升用戶體驗(yàn)成熟度的實(shí)用建議，希望對你有所幫助。