AIGC 關(guān)于AI算力的若干神話與現(xiàn)實 算力作為AI發(fā)展的核心驅(qū)動力,一直是業(yè)界關(guān)注的焦點。然而,在這一領(lǐng)域中,存在著不少神話和誤解。本文深入探討了AI算力的現(xiàn)實與神話,供大家參考。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團 AI算法AI芯片華為
AI人工智能 ?AI手機,AIPC,是偽命題嗎? 蘋果、微軟、英偉達,這三家市值沖破3萬億美元的公司,它們背后共同的推手是人工智能。從算力的支撐到大模型的構(gòu)建,再到AI終端應(yīng)用的興起,一個全新的AI生態(tài)正在形成。本文將深入探討AI如何成為推動這些科技巨頭增長的核心動力,并展望AI終端應(yīng)用的未來趨勢。 錦緞 人工智能大模型微軟
AIGC 黃仁勛對談扎克伯格:Llama 4或?qū)[脫聊天機器人形態(tài) 在第50屆SIGGRAPH圖形大會上,英偉達創(chuàng)始人黃仁勛與Meta創(chuàng)始人扎克伯格的深入對話,不僅展示了兩位科技巨頭的深厚友誼,更揭示了人工智能未來發(fā)展的無限可能。從Llama模型的發(fā)布到AI Studio的推出,這場對話涵蓋了人工智能的多個前沿領(lǐng)域,為我們描繪了一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動的未來世界。 甲子光年 扎克伯格英偉達行業(yè)趨勢
AIGC 對國內(nèi)AI算力緊缺問題的若干看法 本文通過問答形式,進一步闡述了國內(nèi)AI算力的現(xiàn)狀,并提供了行業(yè)內(nèi)部人士的看法和分析。整體而言,文章對國內(nèi)AI算力緊缺問題進行了深入的探討,并提出了一些可能的解決思路。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團 AI算力國內(nèi)大廠英偉達
個人隨筆 黃仁勛:英偉達將一年推一款全新芯片,沒有英偉達就沒有今天AI的一切(附最新演講全文) 英偉達是今天生成式AI浪潮里最大的贏家,而黃仁勛要告訴世界,這一切跟運氣無關(guān),是英偉達預(yù)見并用實力創(chuàng)造了今天的一切。 硅星人 AI應(yīng)用機器人英偉達
個人隨筆 蘋果被大模型打得措手不及 生成式AI發(fā)布已經(jīng)快2年了,國內(nèi)外不少公司都有自己的大模型,但作為科技龍頭之一的蘋果卻一直沒有消息;顯然,蘋果是落后于AI發(fā)展的時間線了。 蔚然先聲 AI應(yīng)用大模型英偉達
AI人工智能 黃仁勛專訪:從洗碗工,到 AI 教父 英偉達的老黃在斯坦福接受了一個采訪,信息量很大,包括公司治理和人工智能發(fā)展,及「如黑夾克缺貨,你穿什么」的尖銳問題,我給翻譯了下,并逐行改了3遍。 賽博禪心 AI應(yīng)用名人專訪英偉達
個人隨筆 特斯拉、英偉達投身其中,人形機器人能借AI風(fēng)口起飛嗎? 在AI發(fā)展的同時,人形機器人也在迅猛發(fā)展。國外有波士頓動力,國內(nèi)有優(yōu)必選這些公司;現(xiàn)在特斯拉、英偉達都開始入局,而且AI也可以應(yīng)用在人形機器人中,這種情況下,人形機器人能順勢起飛嗎? 科技旋渦 ai人形機器人特斯拉
個人隨筆 從英偉達推出離線聊天機器人看2024年三個落地場景 前段時間,Nvidia發(fā)布了類似ChatGPT的工具——Chat with RTX。用戶可以將該工具與文檔、文件和筆記相連接,進而進行查詢。這個模型有什么特征?我們來看看。 Belinda產(chǎn)品人 Chat with RTXChatGPTNvidia
個人隨筆 超過7萬億美元!奧特曼、孫正義都要重塑AI半導(dǎo)體行業(yè)格局,英偉達用大模型反擊? 因為GPT需要的算力太恐怖,之前就有傳聞稱OpenAI的奧特曼準(zhǔn)備籌集7萬億美元重塑全球半導(dǎo)體行業(yè);現(xiàn)在日本軟銀的孫正義也準(zhǔn)備打造一家規(guī)模龐大的合資芯片公司,而英偉達也推出了自家版本的ChatGPT。為何英偉達也要布局大模型呢?這將會給大模型市場帶來怎樣的競爭呢? 科技旋渦 aiOpenAI半導(dǎo)體行業(yè)
個人隨筆 英偉達虛擬與增強現(xiàn)實高級總監(jiān):XR和AI的結(jié)合改變了工作和娛樂方式 隨著XR和AI技術(shù)的不斷進步,越來越多領(lǐng)域可能會發(fā)生改變。那么,AI技術(shù)如何促進XR設(shè)備的應(yīng)用與技術(shù)發(fā)展?這兩項技術(shù)的進步又可能帶來怎樣的未來?一起來看看看本文的分享。 科技旋渦 aiMetaXR
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 英偉達CEO最新專訪:關(guān)于競爭,我們喜歡創(chuàng)造需求并定位自己,當(dāng)我們下重注時,實際上已經(jīng)提前應(yīng)對了所有可能的風(fēng)險! 科技公司有所不同,所發(fā)展的方向與機會也有所不同。本文走進英偉達總部,深入挖掘了英偉達切入數(shù)據(jù)中心的來龍去脈以及初衷,還包括老黃的創(chuàng)業(yè)思考、平臺戰(zhàn)略初衷、內(nèi)部管理理念以及市場&技術(shù)判斷方法。 有新Newin AI發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資科技產(chǎn)品