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營(yíng)銷推廣
老品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該如何合理的將私域營(yíng)銷嵌入自己的營(yíng)銷體系之中？

老品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該如何合理的將私域營(yíng)銷嵌入自己的營(yíng)銷體系之中？

俗話說(shuō)“花無(wú)百日紅”，即便是家喻戶曉的老品牌，不做升級(jí)調(diào)整也會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境而被淘汰。這篇文章，作者分享了老品牌如何通過(guò)私域營(yíng)銷進(jìn)行品牌升級(jí)的辦法，供大家參考。
營(yíng)銷推廣
中小企業(yè)如何建立自己的私域營(yíng)銷體系？——寫給中小企業(yè)的私域營(yíng)銷建議！

中小企業(yè)如何建立自己的私域營(yíng)銷體系？——寫給中小企業(yè)的私域營(yíng)銷建議！

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們國(guó)家的中小企業(yè)在營(yíng)銷中也面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，私域營(yíng)銷已經(jīng)開始走向普及之路， 中小企業(yè)是否能夠利用私域營(yíng)銷起步階段的契機(jī)，快速建立自己的私域流量，形成新的營(yíng)銷增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)成為中小企業(yè)不得不面對(duì)、不得不解決的一個(gè)重要問(wèn)題。本篇內(nèi)容也許不能解決這個(gè)問(wèn)題，但能夠讓我們的中小企業(yè)的老板、管理干部以及各類從業(yè)者對(duì)如何開展私域營(yíng)銷有全面和直觀的了解。
營(yíng)銷推廣
從自身實(shí)踐出發(fā)，探討營(yíng)銷的定義、計(jì)劃和執(zhí)行

從自身實(shí)踐出發(fā)，探討營(yíng)銷的定義、計(jì)劃和執(zhí)行

在互聯(lián)網(wǎng)下，營(yíng)銷無(wú)處不在，但很多人對(duì)于營(yíng)銷卻是熟悉的陌生人，只知道營(yíng)銷理論知識(shí)，卻不知道如何落地實(shí)踐。作者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討關(guān)于營(yíng)銷的種種，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
SaaS行業(yè)破曉在即，該如何應(yīng)對(duì)？

SaaS行業(yè)破曉在即，該如何應(yīng)對(duì)？

當(dāng)前的國(guó)內(nèi)SaaS行業(yè)，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，融資困難，加上產(chǎn)品流失率高，以及價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)不明顯等問(wèn)題，許多SaaS企業(yè)正處在生存壓力之下，面對(duì)這種情況，該如何應(yīng)對(duì)？下邊這篇文章的內(nèi)容是筆者的自述與看法，大家可以看一看。
營(yíng)銷推廣
談?wù)劆I(yíng)銷的邏輯

談?wù)劆I(yíng)銷的邏輯

關(guān)于營(yíng)銷體系的討論有很多，營(yíng)銷體系的構(gòu)成也在隨著環(huán)境的變化而演變，這篇文章里，作者就總結(jié)了一套符合當(dāng)下營(yíng)銷環(huán)境的簡(jiǎn)化體系和邏輯思維，一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)營(yíng)銷行業(yè)的從業(yè)者們有所幫助。
營(yíng)銷推廣
營(yíng)銷體系及產(chǎn)品認(rèn)知提升（上）

營(yíng)銷體系及產(chǎn)品認(rèn)知提升（上）

編輯導(dǎo)語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展階段，流量紅利不再，各個(gè)企業(yè)都更加重視營(yíng)銷相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。作者對(duì)營(yíng)銷體系及產(chǎn)品認(rèn)知提升總結(jié)了一些相關(guān)的內(nèi)延和外延，希望對(duì)你形成營(yíng)...